Be disruptive. Be the meteorite.

.Von heute nach Übermorgen

Disruption ist, wenn Innovation Neues schafft, statt Altes weiterzuentwickeln. Produkte, Dienstleistungen, Märkte. Es erfordert interdisziplinäres Know-how, um disruptive Strategien erfolgreich umzusetzen.

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DESIGN THINKING

Die Perspektive, die wir einnehmen, wenn wir für unsere Kunden Neues schaffen, ist immer die des Nutzers. Wir glauben, dass die Dinge in Zukunft erfolgreich sein werden, die das Leben der Menschen bereichern, anstatt ihre ständige Aufmerksamkeit und Geduld einzufordern.

PROTOTYPING

Eng gestrickte Feedbackschleifen ermöglichen schnelle Ergebnisse,die Bestand haben. Durch frühe Kundenverprobungen ersparen wir uns unsere Kunden vermeidbaren Aufwand wie Zeit und Geld.

DIGITALE TRANSFORMATION

Die Bezeichnung "Digitale Transformation" gefällt uns ehrlich gesagt nicht so sehr. Der wichtigste Aspekt der Digitalen Transformation ist Umdenken. Nicht die Technologie an sich ist es, die unsere und Ihre Produkte von morgen bestimmen wird, sondern wie wir sie nutzen. Uns gefällt der Begriff "Perpetual Disruption“, wie er in diesem Artikel vorkommt.

ALLES ANDERS

Disraptor unterstützt Unternehmen auf kultureller und technischer Ebene dabei, neue Strategien und Produkte für die Zukunft zu entwickeln. Vorhandene Kompetenzen unserer Kunden werden neu eingesetzt. Weg von aussterbenden Märkten hin zu zukunftsträchtigen. Chancen erkennen und Potentiale nutzen.

.Wortklzauberei

Digitalisierung oder digitale Transformation haben mit der Zeit viele verschiedene Definitionen bekommen. Christoph Keese hat im Rahmen seiner Recherche zu seinem aktuellen Buch [Silicon Germany] viele Personen aus Politik und Wirtschaft Interviewt und hat 5 Kernpunkte herausgearbeitet, die mit Digitalisierung oder digitaler Transformation assoziiert bzw. synonym verwendet werden.

Grad der Transformation von analog zu digital

Beispiel: herkömmliche Stromzähler vs. Intelligente Stromzähler

Grad der Vernetzung eines Device zu seiner Umwelt

Beispiel: Navigationsgeräte vs. Google Maps Navigation

Grad der Kommunikation zwischen Produkten und Kunde

Beispiel: Heizungsregelung mit smarten Heizkörpern statt umständlich die Heizung zu programmieren

Grad der Anpassung von Prozessen an digitale Möglichkeiten

Beispiel: Banklaufzeiten sind ein Relikt aus alten Zeiten, heutzutage geht alles augenblicklich

Grad neuer Geschäftsmodelle, die nur digital umsetzbar sind

Beispiel: Geldverleih zwischen Privatleuten [auxmoney]

Technologie
  • Rapid Prototyping
  • Cutting Edge Technology
  • User Experience [UX]
Strategie
  • Datenschutz . Datensicherheit
  • Innovationsschmiede
  • Cloud . XaaS
Unternehmenskultur
  • Change Management
  • New Work
  • Wissenstranfer . Wissenmanagment
Methodenwissen
  • Perpetual Disruption
  • Agile und moderne Softwareentwicklung
  • Lean Managment
.Marketing-Foo

Und ja, wir haben das schon erfolgreich gemacht. Mehrmals. In Kürze finden Sie hier Testimonials von Firmen, die Sie sicher kennen werden. Auch die brandeins kam schon auf uns zu. Unternehmenskultur, New Work und so.

Vorrangige Unternehmensziele im Rahmen des digitalen Wandels: 89,6% Zukunftsfähigkeit sichern.

Vorrangige Unternehmensziele im Rahmen des digitalen Wandels: 50,7% Produktinnovation.

Vorrangige Unternehmensziele im Rahmen des digitalen Wandels: 57,4% neue Märkte erschließen.

Vorrangige Unternehmensziele im Rahmen des digitalen Wandels: 67,8% Kundenzufriedenheit steigern.

Vorrangige Unternehmensziele im Rahmen des digitalen Wandels: 29,6% Gewinn maximieren.

.Mitmachen vs. Vormachen

Veränderung tritt ein. So oder so. Schließen wir Untergehen als Option aus, so bleibt nur das Mitmachen der Reakteure und das Vormachen der Akteure.

Alte Meister + Junge Wilde

Ralf Gernhold . CIO Miles & More

Alte Meister + Junge Wilde – ist die Erfolgsformel für gelebte digitale Transformation im Unternehmen.

Extensive collaboration

Daniel Hartert . CIO Bayer

Extensive collaboration with external partners and startups becomes mandatory.

Eure IT-Abteilung ist Innovationsschmiede

Ralf Gernhold . CIO Miles & More

Eure IT-Abteilung ist Innovationsschmiede

DigitalEnterprise

Klaus Helmrich . Mitglied Vorstand Siemens AG

DigitalEnterprise [...] im Wesentlichen eine Kombination aus Automatisierung, Software und Security [...]

Peter Leppelt

CEO . Consultant

Britta Görtz

Disruptive Strategies



...und das geballte Know-How aus den Unternehmen praemandatum GmbH und Qabel GmbH

SCHREIBEN SIE UNS!